沃尔沃汽车袁小林，沃尔沃前总裁

摘要： 本文目录一览：1、袁小林认为沃尔沃的服务如何?2、...

本文目录一览：

• 1、袁小林认为沃尔沃的服务如何?
• 2、袁小林是如何看待“车市寒冬”和沃尔沃的逆势而上?
• 3、袁小林认为是什么原因推动了沃尔沃新产品取得亮眼业绩?
• 4、袁小林认为什么才是沃尔沃对未来充满信心的根基?
• 5、沃尔沃的袁小林曾经在外交部工作过吗?
• 6、袁小林是如何看待沃尔沃“百万车主”成就的?

袁小林认为沃尔沃的服务如何?

袁小林曾说过，“沃尔沃汽车希望融合领先的理念和技术，从而创造一个更安全、更便捷、更美好的未来出行场景。这也正是我们的企业宗旨——以个性化、可持续和安全的方式为所有人提供畅行无忧出行方案，希望去实现的。

从订购到服务再到维保，都可以用数字化平台来提高效率和体验。我觉得这是一个非常方便和实用的功能，能够让消费者更加满意和忠诚。

沃尔沃决心转型为一家出行服务公司，目的就是在更长的价值链中定位未来，袁小林说：“只要人们还有出行需求，就一定会有各种形态的企业去满足这些需求。

满意是指经过十年打拼，沃尔沃亚太区已经成为了一个真正地在产品领域有领导权和主导能力的完整系统。不满足则是指袁小林和沃尔沃清晰地认识到，体系力打造并非一日之功，一时之功，体系力的深化是一场没有止境的修炼。

可以明显看出，从丰富的产品矩阵，到完善的产品体系，再到90系旗舰车型也全面电气化，沃尔沃推动电气化并非只是说说而已，其决心很坚定。正如袁小林在发布会上所说的那样，这标志着沃尔沃汽车全面电气化战略正式迈入新的阶段。

袁小林一直强调的电动安全在当天首秀的沃尔沃EX90身上可以说是显露无疑。据了解，作为一款纯电旗舰级SUV，沃尔沃EX90基于全新原生纯电平台打造，用业界先进的中央电子电气架构。

袁小林是如何看待“车市寒冬”和沃尔沃的逆势而上?

袁小林是沃尔沃汽车公司环境保护中心主任，主要负责公司环保策略的制定以及实施方案的推进和落实工作。他也是全球创新可持续发展论坛2018年度（第三届）典型案例获得者。

在袁小林看来，这11年来沃尔沃最大的变化是，沃尔沃汽车从根植于瑞典的企业，到成长为真正具有全球影响力公司的转变。但沃尔沃的价值理念未曾变过。

我觉得这是一个非常方便和实用的功能，能够让消费者更加满意和忠诚。而且我也很钦佩沃尔沃亚太区总裁兼CEO袁小林的创新精神，他们能够利用中国的优势来实现全球化，为沃尔沃汽车带来更多的机会和发展。

袁小林认为是什么原因推动了沃尔沃新产品取得亮眼业绩?

1、袁小林是沃尔沃汽车公司环境保护中心主任，主要负责公司环保策略的制定以及实施方案的推进和落实工作。他也是全球创新可持续发展论坛2018年度（第三届）典型案例获得者。

2、而且我也很钦佩沃尔沃亚太区总裁兼CEO袁小林的创新精神，他们能够利用中国的优势来实现全球化，为沃尔沃汽车带来更多的机会和发展。

3、袁小林强调，对沃尔沃来说，最本质的东西就是产品、品牌和体系，只要把这三点做好，未来就能有比较好的基础，和比较大的发展空间。尤其是体系力，是帮助品牌面对市场变化时，活下去的关键。

袁小林认为什么才是沃尔沃对未来充满信心的根基?

这是我们对未来充满信心的根基。袁小林表示从战略方向上来讲，沃尔沃汽车继续保持豪华，继续沿着符合市场要求的大家共识的“四化”方向走，继续保持对经济规律的尊重，不要懈怠，也不能头脑发热去做出不符合规律的决策。

袁小林认为，企业运营仅仅是一方面，客户的的购置意愿，才是根本。降本增效，是企业取得回报的根本。

袁小林表示，未来用哪种商业模式并不是最核心的问题，核心的是如何更好地服务客户。直售模式是一个在当前市场和科技发展的大背景下，更好地连接企业与用户之间的选择方式。

袁小林曾说过，“沃尔沃汽车希望融合领先的理念和技术，从而创造一个更安全、更便捷、更美好的未来出行场景。这也正是我们的企业宗旨——以个性化、可持续和安全的方式为所有人提供畅行无忧出行方案，希望去实现的。

沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、亚太区总裁兼CEO袁小林接受访 ：袁小林说，沃尔沃汽车具有独特性。

袁小林表示，一直以来，沃尔沃汽车在传统燃油车领域被贴上“安全”的标签，如今在智能化、电动化转型的大背景下，安全依然是沃尔沃所坚守的核心内容。在新的动力使用上，电池、电机的安全性和传统内燃机条件下是不一样的。

沃尔沃的袁小林曾经在外交部工作过吗?

沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO是中国人，是袁小林，出生于1969年，曾先后任职于中华人民共和国外交部和英国BP集团，[1]现任沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO。

从外交部走出来的袁小林举止之间像极了沃尔沃的新闻发言人。 袁小林今年51岁，现任沃尔沃汽车集团全球高级副总裁，沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO。11年前，他来到吉利，负责对沃尔沃汽车的并购业务。一年后，并购完成，他加入沃尔沃瑞典总部。

以前和张芃同在英国BP集团任职，如今是沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、亚太区总裁兼CEO的袁小林，本科毕业于中国外交学院，曾任职中国外交部。

袁小林在2007年加入沃尔沃汽车公司后，开始致力于推进公司环保领域的工作。在他的带领下，团队致力于开展各类环境治理项目，推动沃尔沃汽车在可持续发展领域的创新与发展。

袁小林是如何看待沃尔沃“百万车主”成就的?

我觉得沃尔沃在袁小林的带领下，发展挺快的，沃尔沃汽车在中国工业体系拓展迅速，拥有了近9000名员工、4家工厂、1个研发中心、1个设计中心。年销量从2010年的32000台增至2018年的130593台。

谈及自己在沃尔沃汽车的十年心路历程，袁小林表示，对我来说，让我持续成为一个更好的人，对自己的事业更加心怀尊重，是我在沃尔沃汽车最大的收获。袁小林还说，从他参与并购开始，对沃尔沃的了解就一步一步加深。

袁小林曾说过，“沃尔沃汽车希望融合领先的理念和技术，从而创造一个更安全、更便捷、更美好的未来出行场景。这也正是我们的企业宗旨——以个性化、可持续和安全的方式为所有人提供畅行无忧出行方案，希望去实现的。

袁小林指出，沃尔沃品牌认知度的涨幅均位居行业榜首，这数据的背后是沃尔沃品牌的价值和影响力的不断提升。同时，沃尔沃汽车市占率也有所提升，这是沃尔沃产品力和品牌力共同作用的结果。

沃尔沃汽车作为打造全球知名的豪车品牌，袁小林所认为的沃尔沃给我们带来的豪华并不是奢侈，而是针对沃尔沃汽车的安全，健康等可持续发展方面带来的豪华。袁小林这个全新的豪华观念让沃尔沃汽车从人们需求上发生了转变。